YAŞAR KARAKELLE GRUP Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Karakelle, insan kaynakları kavramının, esasen personel yönetimi değil, insanın kaynağından faydalanma olarak algılanamsı lazım geldiğini dile getirdi.

Türkiye'nin tek tescilli internet ekonomi dergisi konumunda bulunan 'www.gundemekonomi.com' portalının, YAŞAR KARAKELLE GRUP bünyesine katılması ile ilgili olarak düzenlenen toplantı sonasında açıklamalarda bulunan YAŞAR KARAKELLE GRUP Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Karakelle, söz konusu kaynağın; işin, işleyişin ve işletmenin başarı statüsünü belirlideğini de kaydetti.

Kişisel ilişkilerde olduğu gibi, iş ilişkileri ve yönetici-eleman ilişkilerinde de karşılıklı bir etkileşim süreci olduğunu da hatırlatan YAŞAR KARAKELLE GRUP Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Karakelle, ‘Bu bir öğrenme süreci olarak da algılanabilir. Patron da, yönetici de, eleman da; birbirlerinden bir şeyler öğrenirler ve bu öğrenme etkileşimi bitmediği sürece, karşılıklı fayda sağlanmış olur. Bu da asla menfaat değildir, olsa da, ‘Menfaatin bittiği yerde muhabbet biter’ vecizesi akla gelmelidir ve bu pozitif menfaat ilişkisinden kaçınılmamalıdır’ şeklinde konuştu.

İnsan kaynakları yönetiminin, aynı zamanda ‘Risk Yönetimi’ olduğunu da belirten YAŞAR KARAKELLE GRUP Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Karakelle,sözlerine şu şekilde devam etti:

‘Bir kişi ile işe başlamak, bri kişi ile yola devam etmek; ya da bu beş-on kişi olabilir; tam bir risktir. Çünkü o kişinin, o kişilerin, en küçük bir başarısı, nasıl işletmeye kazanç sağlayacaksa, en küçük bir eksisi kayıplara yol açacak, büyük bir hatası ise, sizin yılların birikimni bir anda yerle yeksan edecektir. Bu süreç de, hiçbir cezai yaptırımla ödenemeyecek kadar tehlikelidir, risklidir. Bu nedenle insan kaynaklrı aslına aynı zamanda bir güven sürecidir, güven ilişkisidir. Siz yei yeni iş kolları için, birçok ziyaretlerde bulunmak durmundasınızdır. Her ziyaret, bir makama yapılır ve her ziyaret için bir makamı terketmiş olmanız lazımdır. Bu da boş bıraktığınız makamınıza, gözünüzün arkada kalmayacağı bir güven insanının oturması demektir. İşte insan kaynakları, bu güven insanının kim olacağına doğru karar verdiğiniz ölçüde başarılı olacaktır. Aslolan, ne kadar çok istihdam değil, ne kadar kaliteli istihdam yapılabileceğidir…’