KARDEŞLER ENTEGRE ET KOMBİNASI  Yönetim Kurulu Üyesi ve VILLA REAL Şirketler Grubu CEO'su İşadamı Metin Akça, eğitimin okul bazlı değil kişi bazlı önem kazandığını ve çocuklara iyi eğitim vermediğine inanılan okullarda çocuklar vakit keybittirilmemesi lazım geldiğini dile getirdi. 

Hemen her konuda yaptığı anlamlı ve cesur çıkışlarıyla, magazin dünyasında olduğu kadar, ekonomi ve siyaset dünyasında da adınan çok sık söz ettiren isimler arasında yer alan KARDEŞLER ENTEGRE ET KOMBİNASI  Yönetim Kurulu Üyesi ve VILLA REAL Şirketler Grubu CEO'su İşadamı Metin Akça,  bu ke kez de 'Eğitim ve Çocuklarımız' başlıklı bir açıklamaya imza attı. 

Eğitimin, köklü bir temele oturtulmamasının, çocuğun tüm hayatını etkileyen bir unsur olacağının altını çizen KARDEŞLER ENTEGRE ET KOMBİNASI  Yönetim Kurulu Üyesi ve VILLA REAL Şirketler Grubu CEO'su İşadamı Metin Akça, 'Ezberci bir eğitim anlayışımız var, zarar veriyor. Bırakın ezberciliği, O'nu ezberci yetiştirecek bir okulda okutmayın, gerekiyorsa alın. Sırf okulun dışı mavi-pembe boyalı, kantininde soslu makarna var diye, çocuğunuzun geleceğni mahvetmeiyn. Çocuğunuzla konuşun, gözlerini sizden kaçırıyor, kendini ifde etmekte güçlük çekiorsa, okulunda ve eğitmennide sorun var demektir. Dik durmalı ve yüzü daima düz ve iler bakmalı çocuğunuz, duramıyor ve bakamıyorsa, iyi eğitilemiyor, kendine güven sağlayamıyor demektir, o okulda okutmaya devam etmeyin' şeklide konuştu.

İşletmelerde ve ekonomilerde, 'Ar-Ge'ci mantıkla hareket etme alışkanlığının, okul yıllarından kazanılmış bir cesaret örneği olduğun da hatırlatan Metin Akça, 'Tabii çocukken eğitim, iş dünyasında da yenilenme, inovasyon ve gelişmeclik önemli. Adım atma cesareti olmalı işletme yöneticilerinde. Bazılarına göre AR-GE yeni bir ürün üretmekken, kimilerine göre ise salt bilimsel çalışmalar yapmaktır. Aslnda tam anlamıyla AR-GE, bilimsel ve teknik bilgi birikimini artırmak amacıyla, sistematik bir temele dayalı olarak yürütülen, yaratıcı çaba ve bu bilgi birikiminin yeni uygulamalarda kullanımıdır. Gelişmiş sanayi ülkelerinin yer aldığı OECD’ye göre AR-GE üç farklı uygulamayı  bünyesinde barındırır. Papılması gerekenler vardır. Belirli, özgün bir uygulama veya kullanım düşünülmeden, kuramsal veya deneysel çalışmalarla olguların ve gözlemlenebilir durumların altında yatana ilişkin yeni bilgi edinmek şarttır. Uygulamalı araştırma da özgün bilgi üretmeye yöneliktir. Ana hedef olarak doğrudan özgün ve pratik bir amaç içerir.İnceleme ya da pratik deneyimden edinilmiş ve halen varolan bilginin üzerinde yükselen, ancak yeni materyaller, ürünler, devreler üretmeye; yeni süreçler, sistemler hizmetler oluşturmaya veya halen üretilmiş veya oluşturulmuş olanları büyük ölçüde iyileştirmeye yönelik sistemli çalışmalardır. OECD, AR-GE’nin diğer faaliyetlerden ayırdedilmesinde şu tanımı getirmektedir: AR-GE faaliyetleri bilimsel veya teknolojik belirsizliğin olduğu durumlarla ilgili faaliyetlerdir. Bazı AR-GE faaliyetlerinde hedef yeni bir ürün geliştirmek veya geliştirilmesine bilimsel altyapı sağlamaktır. AR-GE, mevcut bir ürünün daha etkin ve ucuz üretilmesi ya da hiç üretilmemiş ama ileride üretilmesi planlanan, pazarda öncüolmak amacıyla herhangi bir alanda araştırmaya kaynak ayırmaktır. AR-GE, özel çalışma gerektiren,  kamu, özel sektör ve üniversitelerde yapılabilen yine özel bir faaliyettir. AR-GE, adından da tam olarak anlaşıldığı gibi önce bir araştırma, henüz bulunmamışı bulma ve sonra da  bilgiyi veya bir ürünü geliştirme veya yenilemeyi içermektedir' şeklinde konuştu. 

Metin Akça, Ar-Ge'siz bir işletmenin kör, sağır ve dilsiz olduğunu da hatırlatarak, şunlrı söyledi:

'Araştırmacı ruh önemli. Her icat bir araşırmanın sunucu. Hayatımızın her aşamasında yer alan AR-GE çalışmaları doğrudan insan yaşamıyla ilgilidir. AR-GE, ülkelerin, toplumların mevcudiyetini ve yaşam kalitesini dert edinir. İsrail ve İrlanda gibi ülkeler AR-GE’ye verdikleri önem sonucu başarılı AR-GE politikaları geliştirmiş ve  toplumlarının refah seviyesini en az üç-dört kat arttırmayı başarmışlardır. Dünyada yaşanan krizler incelendiğinde ortaya ilginç bir sonuç çıkmaktadır. AR-GE’nin krizlerden etkilenmeyip aksine kriz zamanlarında daha çok getiri sağlayan bir faaliyet alanı olduğu görülmektedir. Bu nedenle de AR-GE'nin verimsiz bir yatırım olduğu, harcanan kaynağın boşa gideceği zihniyeti mutlaka terkedilmelidir. AR-GE yatırımlarına harcanan paranın kısa vadede olmasa bile orta ve uzun vadede çok daha fazlasıyla geri döndüğü artık herkesçe bilinen bir realitedir. Peki ama iyi bir AR-GE için neler yapmak gerekir? Herşeyden önce "Bekleyelim, önce ekonomik istikrar sağlansın, daha sonra  AR-GE yaparız" yaklaşımı bir an önce terk edilmelidir.. Türkiye'nin ekonomik istikrara giden yolu AR-GE'den geçmektedir ve Türkiye'nin daha fazla beklemeye tahammülü yoktur. Lakin, öncelikli olarak AR-GE çalışmalarında ne durumda olduğumuzu bilmemiz gerekir. Bu konuda Türkiye ve dünyadaki bazı istatistikler bize fikir vermesi açısından mühimdir...'

ELVAN KARDELEN/EKO-VİSSA DERGİSİ